走出一片新天地--中鼎国际实施“走出去”战略回眸

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。

    近日，中鼎国际海外创业故事《香模要去中国了》入选江西省中小学课外教育读本《建设和谐富裕秀美江西》。文章讲的是2009年底尼泊尔水电项目评出的属地劳模香模·塔帕启程赴南昌参加中鼎国际年度表彰大会的故事。江西国企给洋劳模披绶带戴红花的消息，一时间在全国媒体引起热捧。这是中鼎国际实施“走出去”战略中的一朵小小的浪花。
    中鼎国际“走出去”战略硕果累累，跨出国门闯世界，闯出了一条“从地下走向地面，从国内走向国外”三级连跳的快速发展之路。中鼎国际连续10年被江西省政府评为全省“走出去”先进企业，连续4年入选全球最大承包商225强。国外工程承包和对外投资双管齐下风生水起。在江西率先获得国家援外成套项目A级实施企业资格，从2011年一举中标阿尔及利亚8410套社会保障房项目至今，在阿承建房屋已达9600多套，合同额3亿多美元，是江西企业迄今在海外中标的最大国际工程承包项目。

义无反顾走出去——前面是片天

    中鼎国际脱胎于拥有百年历史的萍矿。上世纪九十年代初，为国家的建设做出过突出贡献的萍矿，随着煤炭资源的日益枯竭，发展陷入困境。“走出去”才能突破发展瓶颈，“走出去”才能做大做强。萍矿做出了“以煤为主、多业并举，走出国门求发展”的决策。
    1991年，敢于第一个“吃螃蟹”的创业者在全国煤炭系统率先勇敢地“走出去”，分包承建阿尔及利亚农田灌溉项目。凭着“义无反顾、敢为人先”的企业精神，凭着煤矿工人特别能战斗的豪情壮志，第一个海外工程首战告捷，盈利700多万美元。“十年磨一剑”，在分包工程、自我滚动发展、苦乐交织的海外创业的征战中，积累了经验，锻造了队伍。
    “走出去”前面是片天。2002年，伴着中标阿尔及利亚毕斯卡省农业水利整治项目的喝彩声，萍矿国外工程公司结束了为别人“打工”的历史，踏上了打造自主品牌的道路。2006年12月，以建筑工程、煤炭建设经营、勘探设计、房地产开发劳务及进出口贸易为主的跨国经营企业——中鼎国际工程有限责任公司正式成立。

脚踏实地“走进去”——汗水铸丰碑

    属地化管理，中外员工同吃同住同劳动、篮球场上竞英姿，洋劳模做客中鼎畅游中国；从2003年阿尔及利亚总统布特富利卡两次视察奥兰城市排污项目至今，中鼎国际凭着自己的实绩已经成为在阿国享有盛誉的中资企业。
    海外再造不是梦。2003年，中鼎国际自行设计了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿，仅用10个月的时间，仅用国内建设煤矿十分之一的资金的建成投产，一年全部收回投资，年年效益可观。属我国第一座境外投资的煤矿。2007年投资建设设计能力120万吨的朋古鲁煤矿，配套建设绿色环保的洗煤厂和低质煤坑口电厂，在印尼朋古鲁一井率先采用整体悬移支架先进工艺，创造了单面炮采月产量5多万吨的佳绩……这桩桩件件、点点滴滴，是中鼎人用信心、智慧和汗水铸就的海外创业丰碑。
    “走出去”前面是片天，而只有“走进去”，扎根融入驻在国，才能提升实力打造品牌，在海外市场站稳脚跟。中鼎国际成立以来，以工程承包为基点，走进驻在国，拓宽海外经营之路。在主攻阿尔及利亚市场的同时，积极开拓尼泊尔、泰国、阿联酋、博茨瓦纳等国的工程承包市场，形成了覆盖北非、南非及东南亚的市场网络和工程总承包、援外项目、劳务输出、进出口贸易并举的格局。熟悉驻在国，以资源开发为重点，打造海外煤电产业链。靠煤吃煤，脱胎于煤企的中鼎发挥自身优势，将重心逐步转移到海外煤炭资源开发，到“十二·五”末，海外煤矿规模将达到500万吨。融入驻在国，以属地化经营为重点，塑造企业品牌。管理人员属地化，在法律、人事、技术等关键岗位聘用当地人，将中鼎文化与驻在国文化紧密相连。扎根驻在国，在提升国内产业格局的同时，全面推进矿建、房地产、设计等进军国外市场。国外工作人员自然晋升、薪酬奖励、探亲等系列人性化政策的出台，使海外员工作安心舒畅，确保了海外事业健康发展。
 

绿色友好“走上去”——携手谋发展

    高朋云集，嘉宾满座。今年5月19日，在湖南湘潭召开的第七届中博中非商务合作论坛上，中鼎国际总经理胡立俭应邀发表了“与非洲人民携手，走绿色可持续发展道路”的主题演讲，他简明扼要阐明观点：“绿色建筑、绿色施工、是中国企业必然的努力方向；中非合作、平等互利，绿色发展大有可为。”
    中鼎国际近几年来的海外经营实践证明，只有转变发展方式，绿色友好地走上去，与驻在国携手谋发展，“走出去”战略才能走得又稳又好。近年来，中鼎国际树立“落地生根”、合作共赢、以人为本、防范风险、绿色发展的意识，转变产权结构，实现产权多元化，转变产业结构，实现产业布局科学化，转变经营模式，实现经营模式一体化，在共谋绿色发展的道路上，进行了有益尝试：积极实施农业发展项目和环境保护工程，推行绿色建筑导向，开展属地化经营，寻求绿色发展中的新机会，与非洲人民携手走绿色可持续发展道路。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中鼎国际这艘承载着江煤人希望与梦想的海外创业巨舰，坚定不移地朝着“走出去”“走进去”“走上去”的航向，在品牌强企、科技兴企、文化立企的浩荡春风中，乘风破浪，一往无前。