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公司高管率队赴省外项目部开展合作经营调研督导
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新闻中心
作者：
2018/11/14 22:30
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【摘要】：
为进一步做好合作经营， 促进项目管理和项目发展有序规范，10 月底至 11 月初，中鼎集团纪委书记欧阳世杰、副总经理黄国柱率总部规划发展部、 财务部、 法务部、监察审计部、工程安全部等相关部门人员，赴省外项目部开展合作经营专题调研督导。
10 月 30 日至 31 日，督导组一行来到福建安石坑项目部，拜访了业主福建省能源集团海峡水泥有限公司主要领导，双方就安石坑项目的现状、 今后的发展及后续双方加深合作的重点事宜进行了友好洽谈。拜访结束后，督导组一行在项目部负责人陪同下到施工工地 760 平硐、810 平硐及项目部生活区了解安全生产、文明施工、项目管理等具体情况。随后召集项目部管理人员召开座谈会，就项目存在的新老问题及下一步的工作进行了研究和部署。 督导组指出，项目部要着眼于以下重点：一是合作的深度融合；二是增强互信，加强沟通，实现互利；三是强化四个管理，即生产技术管理、 安全品位管理、 合同结算和资金管理；四是坚持初衷，持续打造双赢合作局面。
11 月 6 日， 督导组一行赶赴青海西宁市开发区温泉健身中心项目，对青海分公司合作经营、企业效能、安全质量等工作进行检查和督导，该项目球状钢结构网架直径达 100 米， 是一个大跨度钢结构网架工程业绩项目。 督导组要求，在抓好项目安全、质量、进度的同时，收尾项目要加强竣工备案，已竣工工程要加强结算支付，必须强化风险意识，对应收账款进行及时梳理，确保资金回收，对于以上工作要派专人抓，直属分公司总经理要亲自抓。同时业绩录入“四库一平台”的工作要推进到位。 督导组指出，直属分公司要对合作分公司沟通到位、服务到位，希望合作分公司也本着大局意识，继续做好与中鼎文化、中鼎品牌的深度融合。
