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深入下去抓管理 融入进去促合作
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2019/03/07 21:39
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【摘要】：
3月5日至3月8日，中鼎集团党委委员、纪委书记、工会主席欧阳世杰，副总经理黄国柱率队到广西分公司及荔浦公园大桥 、梧州苍海一号住宅小区、平南体育文化中心等项目进行调研督导。督导重点为两会期间安全生产、广西片区合作经营以及项目基层党建、文化建设等。总部相关部门负责人、工作人员，以及由总经理带队的市政分公司工作组为督导组成员。
广西分公司：2018新修订的《合作经营管理办法》贯彻落实情况为此次督导重点内容之一。督导组对投标管理、安全费用使用计划及投入、工程结算等全方位监管关键环节进行现场了解、资料核对。
荔浦公园大桥：汛期施工安全技术风险不容忽视，当务之急加强计划管理，在充实人员队伍、确保安全质量的前提下，抢抓工期。督导组现场办公组织召开调度会，指导帮助项目部倒排计划、调整方案，确保项目顺利实施。
苍海一号住宅小区：前期受项目开发条件影响停工两年，复工后现场管理各方面工作实现有序开展。督导组在现场查看后，就安全风险管理、现场文明施工等方面提出具体改进意见。
平南文化体育中心：平南政府重点民生工程，中鼎集团未来业绩亮点。督导组充分肯定市政分公司及项目部对项目开局的高标准、高定位，以及对项目风险的理性认识、积极应对。针对项目所处阶段及面临的主要问题，强调要以加强基层党建“十个队”的建设，打造示范党支部为契机，进一步发挥项目班子及整个团队的创新力、战斗力，继续加强内外沟通交流，主动对接融入，重点解决好项目融资、项目施工技术及人员安排等关键性问题，进入在项目设计方案确定后各项工作全面展开的“一级战备”。
小结：广西市场大有可为。经营管理模式如何创新，跨区域文化如何融入，值得深入思考与实践。